Комплексное снабжение объектов строительными материалами: преимущества подхода

Комплексное снабжение объектов строительными материалами: преимущества подхода

Необходимые материалы для строительства объекта – это огромный объем требований, который требует знаний и опыта для корректного удовлетворения каждой потребности. Очень трудно найти менеджеров по снабжению, которые обладают надежными профессиональными связями, опытом и положительной деловой репутацией. В такой ситуации аутсорсинг снабжения – весьма разумное решение. Найм профессионалов позволяет справиться со всеми вопросами, связанными с поставками.

Чтобы не возиться с организацией единичных поставок от разных поставщиков, можно заказать комплексное снабжение объекта строительными материалами "под ключ" у одной компании. Этот подход позволяет значительно снизить трудозатраты и финансовые расходы на доставку, а также снизить риски получения некачественных материалов и недопоставок.

Москва является прекрасным местом для строительного снабжения, однако следует помнить, что выбор надежных поставщиков и настройка эффективной логистики – это задача, которая не является простой. Комплексное снабжение объекта – отличная возможность сократить затраты на организацию взаимодействия с разными поставщиками и обеспечить контроль над поставками.

Комплексное снабжение – это процесс, который включает в себя подбор и приобретение всех необходимых материалов для строительства объекта, а также их доставку на площадку. Данный процесс требует тщательной организации и хорошей координации всех работников, чтобы избежать дополнительных расходов в будущем.

Ниже представлены основные этапы комплексного снабжения:

  1. Подбор материалов.

    Специалисты компании, предоставляющей данную услугу, составляют список необходимых материалов на основе проектной документации. Заказчик должен принимать активное участие на данном этапе, так как каждая упущенная позиция может привести к дополнительным расходам в будущем. Список создается по принципу "от общего – к частному".

  2. Расчет расхода материалов.

    Необходимо правильно рассчитать количество выбранных материалов, так как избыток или недостаток материалов может привести к дополнительным расходам. Расчеты проводятся с учетом используемых строительных технологий, согласовываются с заказчиком и сверяются на соответствие бюджету проекта.

  3. Приобретение материалов.

    Подрядчик имеет свой оптовый склад строительных материалов, где можно подобрать часть необходимых материалов по самой выгодной цене. Остальные материалы подрядчик заказывает у своих партнеров и поставщиков. Все цены согласовываются с заказчиком.

  4. Доставка материалов на объект.

    Данный этап является одним из самых важных, так как комплектация сборных грузов на заводах производителей позволяет существенно снизить транспортные расходы и увеличить скорость поставок. Компания-снабженец отвечает за организацию всех логистических процессов, чтобы обеспечить быструю доставку.

Таким образом, комплексное снабжение – это сложный процесс, который требует тщательной организации и хорошей координации всех работников. Однако, благодаря правильной комплектации и доставке материалов, можно существенно снизить затраты на строительство объекта.

Комплексное снабжение - это один из наиболее востребованных сервисов в строительной отрасли, который имеет целый ряд преимуществ. Строительные компании, желающие планировать свои расходы и время, выбирают этот вариант за следующими достоинствами:

  • Качество материалов и их соответствие ГОСТам или ТУ контролируется централизованно.
  • Комплектация проводится без участия заказчика в процессе снабжения, что очень удобно.
  • Происходит полный ценовой аудит, возможно запросить отчет о закупках, а также получить аналитику рынка строительных материалов.
  • Выбираются лучшие оптовые цены, что обеспечивает значительную экономию расходов.
  • Снижается риск недобросовестной конкуренции между поставщиками.
  • Снижается количество контрагентов заказчика, что упрощает ведение документации.
  • Работа ведется по одному договору, где прописана материальная ответственность подрядчика за несвоевременные поставки и срыв производственного процесса.
  • Высвобождаются кадровые ресурсы на стороне заказчика.
  • Упрощается задача бесперебойного снабжения строительства всем необходимым – за счет планирования и выстраивания логистических цепочек.
  • При наличии профессиональных снабженцев с обширными связями и высокой репутацией у заказчика появляется возможность получения заказов на строительство все более сложных и разнообразных объектов.

Если выбрать комплексное снабжение, то расходы могут сократиться на 2-20%, в зависимости от того, сколько возьмет за свои услуги снабжающая компания. Стоимость услуг рассчитывается с учетом стоимости закупаемых материалов. Обращение к надежному снабженцу на аутсорсинге позволяет упростить процесс участия вашей компании в государственных конкурсах и тендерах, предлагая лучшие цены на реализацию проектов ваших потенциальных заказчиков.

Как правильно выбрать компанию-партнера

Надежность компании-снабженца можно определить по следующим критериям:

  1. Опыт работы на рынке.
  2. Соответствие профиля работы компании вашим запросам.
  3. Связи с производителями материалов.
  4. Наличие широкого спектра услуг.
  5. Соблюдение оперативных сроков исполнения заказов.
  6. Положительные отзывы и доказательства успешной работы.
  7. Различные варианты обслуживания: разовое или абонентское.

Уважаемый заказчик, опытные игроки рынка готовы предложить вам следующие услуги в рамках договора:

  • Постоянные скидки на все материалы.
  • Сборка сборных грузов непосредственно на заводах-производителях.
  • Выполнение всех функций отдела снабжения.
  • Организация работы с вашими прежними поставщиками на более выгодных условиях.
  • Личный консультант и оперативное реагирование на изменение ваших потребностей в ходе строительства.
  • Различные дополнительные услуги.

Стоймость всех услуг в месяц сравнима со средней зарплатой одного сотрудника в Москве. Переход на аутсорсинг снабжения может значительно улучшить положение вашей компании на рынке, оптимизируя все её бизнес-процессы и позволив сэкономить средства на зарплатах, помещениях и офисной технике. Принятие такого стратегического решения может существенно улучшить положение вашей компании и оптимизировать все бизнес-процессы.

Фото: freepik.com

Комментарии (0)

Добавить комментарий

Ваш email не публикуется. Обязательные поля отмечены *